2017年3月19-20日，，，，bte365咨询为海内某著名光纤器件企业提供《高效的研发项目治理实战演练》内训，，，，获企业高度认可！

张先生凭证自己在华为的富厚治理履历以及多年咨询履历，，，，指导学员们开发治理头脑，，，，在实战中消化、吸收理论知识，，，，并将其真正运用到实践中去。。。 课程接纳互动式教学，，，，内容包括大宗案例，，，，通过对现实案例的钻研，，，，加深学员对项目治理内容的明确和现实转化能力。。。

课程还对业界优异企业关于项目治理方面的最佳实践举行深入的分享、剖析和叙述，，，，着重作育学员的项目治理实验能力。。。针对项目治理围绕项目启动、项目妄想制订、项目实验与控制、质量控制、治理及问题、风险治理等要害环节的操作及容易泛起的误区和问题做重点解说。。。

这次培训带给各人的不但仅是系统的理论与实战的技巧，，，，更有头脑看法的重大改变。。。学员纷纷体现大有收获!

作为产品研发与立异高端培训向导者和落地式咨询的专家，，，，bte365咨询的价值观是：立异之基、卓越之范、共赢之道。。。我们希望通过锲而不舍的精益求精的专业精神，，，，成为中国企业研发与产品立异的基石。。。