四川南格尔生物医学股份有限公司于 1994 年，，，一直致力于输采血装备及其配套用具和药品的研发、生产与销售，，，把“呵护血液，，，造福人类”作为神圣使命。。。。
。。20 年来，，，南格尔人用勤劳和智慧创立了两个“中国唯一”和六个“中国第一”。。。。
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南格尔第一个研制出血液成份疏散机，，，第一个研制出血细胞疏散器，，，第一个研制出红细胞处理仪，，，第一个研制出血小板常温生涯袋，，，第一个研制出顶底袋去白细胞采输血器，，，第一个研制出互联网+输采血装备。。。。
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南格尔投入市场的所有产品均为自主研发。。。。
。。阻止 2015 年 6 月，，，已取得发明专利、适用新型专利和涉外专利 150 项，，，软件著作权 12项。。。。
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2018年3月，，，南格尔在通过bte365的调研剖析，，，通过调研剖析出在项目推行历程中有许多问题，，，bte365照料团队针对其问题制订了一套响应的课程系统，，，启动M-IPD咨询项目；
；；；；南格尔是输采血领域的行业翘楚，，，创立了6其中国第一！南格尔向导层高瞻远瞩，，，锐意进。。。。
。。，，意识到原先古板的职能式的串行开发模式效率低下，，，缺乏以支持南格尔捉住历史性的大机缘和进一步高速生长。。。。
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1. 公司缺少科学的的研发治理/产品立异的要领，，，战略缺少有用产品妄想作支持，，，产品妄想缺乏要领论；
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2. 产品开发是典范的职能化的运作方式，，，跨部分相同、协调不畅，，，  部分墙严重，，，研发被以为是研发部分一个部分的事情，，，其它部分前期加入很少，，，加入也是】帐助的心态”；
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3. 缺少跨部分团队的运作机制和流程，，，市场与研发脱节，，，不可形成协力，，，错失城池；
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4. 没有把新产品开发看成是一项投资行为，，，缺乏真正的市场导向，，，来的都是“紧迫的时机点”；
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5. 公司接纳的开发模式是串行的做事方式，，，缺少并行工程，，，产品上市进度缓慢。。。。
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研发治理系统的建设，，，包括几个维度：

产品开发、NPI（买通研发与供应链）、项目治理、质量治理、目的本钱治理、手艺治理、平台治理、需求治理、产品妄想、组合治理，，，构建出适合于南格尔的研发治理系统。。。。
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1. 整体妄想、分步实验、成熟一块、试点一块、推行一块、固化一块；
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2. 关注构建南格尔自我持续刷新的能力，，，并确保南格尔沿着准确的蹊径持续前进；
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3. 建设起一套南格尔自己的基于市场导向的，，，端到端的产品妄想/开发的产品立异流程，，，确保产品一上市就大卖。。。。
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南格尔在经由bte365咨询多期的培训和学习，，，在项目治理上取得了很大的前进：

1.连系先生多年的咨询乐成履历，，，为南格尔导入全球医疗行业最佳实践建设M-IPD（ Medical –IPD），，，为南格尔的生长建设高速的航道；
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2. 接纳教练要领，，，所有流程、模板、表格为配合设计。。。。
。。照料向导各人，，，照料提供专业知识，，，企业提供行业知识，，，在这个历程中讨论、碰撞、辩说，，，最终输出交付物，，，在历程中改变各人的认知，，，包管治理理念与治理流程、工具、要领、组织的统一；
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3.在咨询历程中，，，边咨询边培训，，，拿华为和业界优异企业的现实案例，，，一个知识点一个知识点的讲，，，学习先进做事要领和理念，，，各人经由本次咨询相当于上了一个MBA班，，，为公司作育一支“懂谋划擅治理”干步队伍；
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4. 向导BBS926项目，，，318项目，，，解决现实问题，，， 包管治理机制在公司落地。。。。
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为南格尔建设了一流的研发系统，，，十概略领论:

1. 建设决议评审系统，，，从投资收益角度看待项目；
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2. 建设南格尔跨部分的团队以及运作机制；
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3. 建设南格尔的结构化开发流程系统；
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4. 在新产品开发历程中建设有用的手艺评审系统；
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5. 建设南格尔的项目治理系统；
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6. 新产品组合治理；
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7. 需求治理及产品妄想治理；
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8. 产品平台治理；
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9. 手艺研究治理；
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10. 研发绩效与怀抱；
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bte365咨询融合先进的治理理念、治理要领和治理实践，，，专注于产品立异与研发治理咨询/培训，，，对参训学员的课程作业和事情实战输出举行现场点评，，，切实解决现实应用中的问题，，，获得了南格尔刘总的高度认可，，，并体现后续将坚持恒久相助。。。。
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我们南格尔请过许多咨询公司，，，bte365咨询的M-IPD是最乐成的一个，，，我们最知足的一个。。。。
。。他们是真正站在谋划的角度帮我们解决问题！由于在这套系统下，，，我们已经开发出许多乐成的产品。。。。
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                                                                                     ——北京南格尔董事长 

“bte365咨询照料构建的M-IPD是真正适合医疗行业的IPD，，，在bte365照料向导下，，，我们悬而未决几年的项目的BBS926顺遂希望，，，开出丰硕的果实，，，在bte365咨询照料向导下，，，凭证市场进攻立项318项目，，，价钱是原先的2-3倍，，，还供不应求。。。。
。。这在之前我们想都不敢想。。。。
。。”

                                                                                       ——北京南格尔CEO 

“困扰我们良久的问题，，，终于得以解决，，，bte365照料先生不但仅教会我们知，，，并且手把手教我们行，，，向导我们举行市场洞察，，，开IPMT聚会，，，项目例会，，，向导项目妄想；
；；；；现在公司的部分壁垒彻底买通，，，研发、市场、供应链在产品司理的向导下形成跨部分团队，，，一起为产品的市场乐成和财务乐成认真！很是谢谢bte365咨询。。。。
。。”               

                                                                                      ——北京南格尔研发总监

南格尔生物刘总谢谢信