【张遨游先生解读】：若是IQ、知识、营业手艺高但缺乏团队建设和治理能力的话，，专业优势就成为劣势和肩负，，由于专业优势会使当事人成为自命不凡、苛求下属、亲力亲为的使命驱动者，，而无法肩负向导团队的责任。。。他们往往只体贴使命，，犹如文中的作者一样，，而不知道怎样建设团队，，怎样与团队成员打交道，，怎样有用激励团队、怎样向导团队实现目的。。。

那么有人会问：张先生，，岂非一个人完成欠好吗？？？？不是欠好，，而是在现在社会里，，很难再依附一人之力力挽狂澜，，完成一项重大的使命。。。作为项目司理，，你一旦有这样无邪的想法时，，必将掉入万劫不复的深渊。。。我在华为时一经一个同事，，不可不说他自己很是有能力（专业领域），，牛人相轻，，他以为他的团队成员这个也欠好，，谁人也较量蠢，，甚至他还把制造代表给踢出了团队，，许多活揽在自己身上，，最后以惨败收场，，最终回到了手艺岗位。。。这样的失败案例，，只要你稍加注重，，不堪枚举。。。

一个人无论何等醒目、智慧，，何等的起劲，，只要他不可或是不肯意与整体一起相助，，日后绝不会有什么大成绩。。。以下是正文。。。

1987年的圣诞节前夕，，当我正在美国学习资管硕士学位时，，有一门课要求我们四个人一组到企业去现实帮他们写系统，，由于同组的另外三个美籍成员对系统开发都没什么看法，，以是我这位组长只好重责一肩挑起，，险些是自力完成了所有的事情。。。终于拖到了了案，，厂商及先生对bte365（着实是我的）系统都相当知足。。。第二天我满怀希望的跑去看效果，，效果竟然是一个B，，更气人的是，，另外那三个老美拿的都是A。。。我懊恼极了，，赶忙跑去找先生。。。

“先生，，为什么其它人都是A，，只有我是B？？？？”

“噢！那是由于你的组员以为你对这个小组没什么孝顺！”

“先生，，你该知道谁人系统险些是我一个人弄出来的，，是吧！”

“哦！是啊！。〉际钦饷此档，，以是.....”

“提及孝顺，，你知道Bryan每次我叫他来开会，，他都推三阻四，，不肯意加入吗？？？？”

“对呀！可是他说那是由于你每次开会都不听他的，，以是以为没有须要再开什么会了！”

“那Jeff呢？？？？他每次写的程序险些都不可用，，都亏我帮他改写！”

“是啊！。【褪钦庋盟晕槐蛔鹬，，就越来越不喜欢加入，，他以为你应该为这件事负主要责任！”

“那撇开这两个不谈，，Mimi呢？？？？她除了晚上帮我们叫Pizza外，，险些什么都没做，，为什么她也拿A？？？？”

“Mimi啊！。ryan跟Jeff以为她关于拯救贵组陷于分崩离析有绝大的孝顺，，以是得A！”

“亲爱的先生！你该不是有种族歧视吧？？？？”

“噢！可怜的孩子，，你会打篮球吗？？？？”（Oh！Poor kid，，Do you play basketball？？？？）

这事究竟干篮球什么事？？？？这么说吧，，任何一个在台湾长大的大学生，，关于竞争约莫都不会生疏。。。大考、小考、一起到联考，，能够顺遂进到大学的，，或许都算得上是竞争中的胜利者。。。可是不幸的是，，联考的竞争较量像是打棒球，，而不是打篮球。。。你瞧，，若是你当一个外野手，，球飞过来了，，你只能靠自己去接住它，，别的队员跑过来，，不但帮不上忙，，还可能因而故障了你的接球。。。联考也是这样的一场个人秀，，无论你的亲友挚友、先生同砚有何等的想资助，，可是出了联考大门，，你会发明这类个人秀型的竞争是很少见的。。。岂论你是工程师、司理人或是特殊教育的先生，，你的成绩必需仰赖别人跟你的相助。。。就像是一个篮球球员那样，，任何的得分都必需靠队员之间缜密的配合。。。好的篮球球员如Jordan，，除了他精湛的球技之外，，更主要的是他与队员间优异的默契，，以及乐于与队员配合追求卓越的精神。。。

时间过得好快，，一转眼就已经由了十年的时间，，回首我学习的历程，，我觉察在那天上午，，我的先生给了我一份甚至比硕士学位更名贵的圣诞节礼物。。。他让我相识到狭隘的抱着‘你赢就是我输’甚至‘只取不予’的生涯态度，，虽然有时会占到一些小自制，，可是最后却只会造成自己凄凉的下场。。。岂论我的目的是升官、蓬勃、照旧纯粹地享受事情兴趣，，我都需要团队的相助才华抵达目的。。。今天的我，，每一天的事情都需要上级的提携、同事同伴。。。

记得在我高中的时间，，父亲经常告诉我：“人生就像是一局桥牌，，能够把一手烂牌打到最好，，就是乐成。。。”他说得很有原理，，可是在这里，，我想要说的是：“有时间人生也像是一张牌，，岂论你是一张黑桃老K照旧红心小三，，主要的是，，你是不是在一组同花顺内里。。。”一个人无论何等醒目、智慧，，何等的起劲，，只要他不可或是不肯意与整体一起相助，，日后绝不会有什么大成绩。。。

你会打篮球吗？？？？让我们一起来学一学吧！